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机动修设统制轨制(草案)

设备

  机动设备管理制度(草案)_营销/活动策划_计划/解决方案_实用文档。机动设备管理制度(草案)

  机动设备管理制度 总则 一、为贯彻集团公司《设备管理规定》和上级有关设备管理工作 的指示精神,加强设备管理,提高生产技术装备水平和经济效益,保 证安全生产和设备正常运行,特制定本制度。 二、设备管理坚持依靠科技进步,促进生产发展,坚持维护与计 划检修相结合,坚持修理与改造相结合,坚持专业管理与群众管理相 结合,坚持经济管理与技术管理相结合的原则。 三、设备管理的主要任务 对设备进行综合管理,保持设备技术状态完好,不断提高技术装 备素质,充分发挥设备效能。 四、本制度适用于我厂各部门及子公司 设备管理 五、机动设备固定资产管理范围 凡使用寿命在一年以上,购置价值在 2000 元以上,验收合格并 交付使用的设备均应办理固定资产手续,纳入机动设备管理。 六、组织机构 实行工厂、 车间、 班组三级管理体系, 工厂成立设备管理委员会, 其办事机构机动技安部在主管厂领导的领导下开展日常工作, 使用部 门成立设备管理领导小组,设立机电员,负责组织日常管理工作和实 施监督、检查与考评工作;班组设立设备员,负责班组设备管理与检 查。 七、机动设备实行分类管理(详见 7111 厂制度 1 页第三项) 八、设备前期管理 (一)设备技改计划的编制 设备技改计划应根据工厂生产经营状况、现有设备能力、资金状 况,并考虑到今后的生产发展、新产品开发、安全、环保、节能等方 面因素综合评价,进行技术经济论证分析后制定。 设备技改计划工作的内容应包括计划的调研、方案分析、技术、 经济效果的预测、论证与决策,以及计划的编制、费用预算、安装工 程的概算等。 (二)设备选型 1、 一般通用标准设备由使用单位拟定草案、机动技安部进行 论证或评价报厂领导审批。 2、 精、大、贵、稀、重及特殊设备选型应进行调研论证。 A、通用设备调研以机动技安部为主,工艺技术部门和使用 部门参加;专用设备调研以工艺技术部门为主,机动部门和使用部门 参加。 B、调研工作应坚持实事求是,全面系统和就近不就远的原则。 C、调研工作计划报厂主管领导审批后实施,由组织者拟定调研 报告,参与调研人员会签后报厂领导审批。 (三)设备订货合同的签订 合同签订必须以双方谈判结合为依据, 真实、 明确表达双方意见, 文字简练、准确。合同必须注明商品名称、型号、规格、数量、价格、 交货期、随机附件、特殊附件、售后服务、软件质量标准、保质期等 有关条款,有特殊要求时,双方必须签订技术协议。 对大型、特殊、高精或价值昂贵的设备订货,合同应提出现场监 制、参加预验收试车并要求供货厂负责对操作及维修人员进行培训, 长期提供优质技术服务,提供必要的维修图册。 (四)合同管理 合同管理包括合同文本、往返电传、函件、信件、双方会谈记要 等有关合同签订、履行过程中形成的全部资料(纸质、电子) ,建立 合同台帐,附子目录。 (五)设备进厂安装验收 (1) 、设备开箱验收 新设备到货后, 由机动技安部及时组织审计法律处、 计划财务处、 情档处、纪检监察室、使用等部门开箱验收。 (2) 、验收时应重点检查以下几个方面: A、包装完好,无磕碰破损,无明显变形等现象。 B、防尘、防水设施完好,无漏水现象,无锈蚀。 C、设备主机外观完好,机上各零部件位置固定,无位移、无变 形。 D、附件、备件、工具按合同和装箱单清点应齐全。 E、技术文件齐全。 F、其他附属设施或资料。 (3 ) 、验收合格填写开箱验收单、附件表。 (4) 、技术资料移交情报档案处、附件移交使用部门工具室或保管 室,备件移交维修组或保管室。 (5) 、若发现问题或验收不合格,应形成纸质或电子文件迅速向供 货单位反馈,寻求解决途径,违背合同条款提出索赔的由机动技安部 拟稿,经法律审计处审查后发文。 2、设备安装与验收 (1) 、设备开箱验收合格后,转入安装验收阶段由机动技安部组织 使用单位进行。 (2) 、设备验收 设备验收工作在设备各单项验收合格后,机动技安部组织财务 处、审计处、纪监室、使用部门等单位共同进行,设备单项验收指定 专人进行。设备单项验收包括以下内容: ① 、安装精度 ②、设备几何精度 ③、设备工作精度 ④、设备运行状态 ⑤、安全预防性能 3、设备转固 ①、 设备安装验收合格, 采购员填写设备验交单和固定资产卡片, 办理设备移交和固定资产手续纳入固定资产管理,设备投入生产。 ②、设备因设计、制造等原因达不到质量要求,故障率过高使用 不安全等验收不合格,不得转入固定资产,不得办理设备移交。 九、设备的使用 1、设备投产前应编制 (1) 设备操作规程 (2) 点检卡 (3) 二、三级保养工作内容 2、设备操作实行“定机定人”和操作管理 每台设备必须指定专人操作及保养,多人操作时实行机长负责 制,倒班履行交接班手续。 操作者必须经培训和考核合格,取得设备操作证后,凭证操作。 3、操作者必须遵守设备操作规程,正确使用,精心维护,认真 填写《设备履历书》 。 4、了解设备润滑原理与要求,经常检查油质、油量,及时添油, 坚持按周期换油,确保润滑良好。 5、严禁设备超负荷运行,确因科研生产特殊需要,应履行审批 手续,并采取有效的防范措施,方可使用,否则,造成不良后果或事 故,将追究相关人员责任。 6、各级管理人员不得违章指挥,否则,操作者有权拒绝执行。 7、履行设备三级保养制。做好设备维护保养工作。 十、主要生产设备的定期检查与保养 (一)主要生产设备的定期检查 1、设备完好状态每月检查一次,使用单位设备管理员组织实施。 2、普通设备精度检查、技术鉴定每三年一次;精密设备精度检 查与技术状态鉴定每两年一次,又机动技安部逐月下达计划。 3、特种设备的技术鉴定按国家或上级主管部门的规定执行。 (二)设备保养工作实行三级保养制 1、一级保养:操作者每班进行,主要内容包括:按点检的工作 内容,履行班前、班中的检查润滑,班后的清扫与擦拭,工作场地的 整理等文明生产活动。 2、二级保养:设备运行 500~750 小时/次,保养以操作者为主,

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本站文章于2019-10-21 06:52,互联网采集,如有侵权请发邮件联系我们,我们在第一时间删除。 转载请注明:机动修设统制轨制(草案) 设备